1月6日下午，集團“十四五”戰略發展規劃編制工作動員會在安徽鹽業大廈18樓會議室召開，集團黨委委員、副總經理楊曉彬主持會議并講話，集團運營管理部、人力資源部、財務管理部及法務工作部負責人，各子公司負責“十四五”規劃編制工作的領導和牽頭部門負責人（聯絡人）參加會議。

會議傳達學習了省國資委關于做好全省國資國企“十四五”規劃編制、三年滾動規劃管理以及年度投資計劃編制工作的系列通知精神，以及集團“十四五”規劃編制工作方案等政策文件。集團運營管理部相關負責人介紹了“十四五”規劃以及年度投資計劃編制的有關具體要求，與會的各子公司代表介紹了本企業規劃編制工作的開展情況，并就如何做好規劃編制工作進行了座談交流。

楊曉彬代表集團對本次“十四五”規劃編制工作提出幾點要求：一是要高度重視，充分認識規劃編制工作的重要意義。編制好“十四五”規劃，既是貫徹上級決策部署的硬要求，也是解決安徽鹽業自身轉型發展問題迫切的現實的需要。二是要科學組織，主要領導要親自抓，按照集團公司規劃編制工作方案，認真落實，確保按時按質完成規劃編制工作。三是注重方式方法，具體來說：（1）要深入分析所處行業的內外部形勢，為編好規劃打好基礎；（2）要堅持開門編規劃，充分吸收各方面特別是基層職工的意見；（3）要開展科學論證，突出規劃的前瞻性、指導性和可操作性，避免脫離實際；（4）要加強統籌協調，充分利用企業內外部的各種資源。